初創(chuàng)公司設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)方法和基本原則
本文千百萬(wàn)將為你詳解初創(chuàng)公司如何合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),希望對(duì)您有所幫助,有關(guān)公司注冊(cè)問題歡迎在線咨詢!
初創(chuàng)公司怎么設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)?
(1)股權(quán)分配。利益結(jié)構(gòu)要合理。創(chuàng)業(yè)期的公司一般都是有限責(zé)任公司。出資形式可以現(xiàn)金,實(shí)物,知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,現(xiàn)金以外出資需評(píng)估或者大家協(xié)商一下,按價(jià)值設(shè)定股權(quán)比例。也就是說,資金算一部分,工作能力算一部分,原來(lái)的背景、將來(lái)的貢獻(xiàn)也算一部分,從這三個(gè)層面來(lái)劃分股權(quán)比例。股權(quán)分配的基本原則是,利益結(jié)構(gòu)要合理,貢獻(xiàn)要正相關(guān)?;镜脑瓌t就是股權(quán)只發(fā)給不可被替代的人,可被替代的人一般不需要股權(quán)。
(2)設(shè)立防沖突機(jī)制。我們看到股權(quán)分散的企業(yè),一般都是建議,一是先做好股權(quán)集中,二是設(shè)立防沖突機(jī)制?,F(xiàn)在通行的做法就是大家會(huì)簽訂一個(gè)共同發(fā)起公司的協(xié)議書,把各自的權(quán)利、義務(wù)包括發(fā)生糾紛的解決辦法,全部白紙黑字約定清楚。防止某個(gè)股東因?yàn)橐欢ǖ脑虮仨氹x開而產(chǎn)生矛盾。
(3)股權(quán)結(jié)構(gòu)不要平均化。在美國(guó),幾個(gè)創(chuàng)始人平分股權(quán),公司也能做起來(lái)。但中國(guó)正相反,能夠做起來(lái)的公司,更多還是一股獨(dú)大。比較成功的模式是這樣的,有一個(gè)大股東,是決策的中心;另外搭配幾個(gè)占股10個(gè)點(diǎn)或8個(gè)點(diǎn)的小股東,有話語(yǔ)權(quán),能跟老板唱唱反調(diào)?;谶@樣的一個(gè)模式,既保持有不同的意見,又有人拍板。
(4)要適時(shí)發(fā)放期權(quán)。不同的公司不太一樣,互聯(lián)網(wǎng)類公司一開始設(shè)立,可能就會(huì)留有期權(quán)池,但是有一些公司可能是會(huì)晚一些。時(shí)間點(diǎn)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)定。一般做一次期權(quán)激勵(lì)(什么叫股權(quán)激勵(lì)),拿出不超過10%的股份比較合適。
設(shè)置股權(quán)架構(gòu)的基本原則有以下五點(diǎn):
第一:公平,貢獻(xiàn)和股比要有正向相關(guān)。所以對(duì)于CEO來(lái)說,你需要清晰知道每個(gè)人每個(gè)崗位在各個(gè)階段的不同,對(duì)于貢獻(xiàn)和股權(quán)架構(gòu)設(shè)置也就不能一刀切。
第二:效率,主要有三個(gè)方面的考量。首先是資源,比如人的資源,產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和PR,甚至是融資;其次是這個(gè)架構(gòu)要便于公司治理,特別是涉及一些重大決策的時(shí)候,能夠在議事規(guī)則下迅速做出比較高效、正確的判斷。最后結(jié)合第二點(diǎn),這個(gè)股權(quán)分配架構(gòu)需要考慮決策,就是要有一個(gè)老大,能讓任何事情決策更加高效。
第三:便于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的控制,是控制權(quán)。
第四:有利于資本運(yùn)作。這個(gè)主要涉及兩個(gè)層面:融資和掛牌IPO。
第五:避免均等。很簡(jiǎn)單,避免55開,或者333之類的,這種結(jié)構(gòu)非常糟糕。
創(chuàng)始人的特殊權(quán)利
第一:一票否決權(quán)。比如下列事項(xiàng)必須經(jīng)過創(chuàng)始人、股東誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的同意,才能通過,這個(gè)就是一票否決權(quán),是一種強(qiáng)有力的保有控制權(quán)的方式。
第二:董事提名權(quán)。類似的可以借鑒阿里巴巴的合伙人制度,比如說董事會(huì)一般是奇數(shù),設(shè)立的董事會(huì)至少是3個(gè)人,所以可以約定,創(chuàng)始人可以有權(quán)提名一半以上的董事會(huì)的董事人選。
第三:董事長(zhǎng)的任命權(quán)。不僅可以提名董事,還可以提名董事長(zhǎng)人選。
股權(quán)設(shè)置中存在什么法律風(fēng)險(xiǎn)?
(1)股權(quán)設(shè)置過于集中引起的法律風(fēng)險(xiǎn)。
(2)平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)引起的法律風(fēng)險(xiǎn)。
(3)股權(quán)過于分散。
(4)隱名出資引起的法律風(fēng)險(xiǎn)。
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初創(chuàng)公司怎么設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)?
(1)股權(quán)分配。利益結(jié)構(gòu)要合理。創(chuàng)業(yè)期的公司一般都是有限責(zé)任公司。出資形式可以現(xiàn)金,實(shí)物,知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,現(xiàn)金以外出資需評(píng)估或者大家協(xié)商一下,按價(jià)值設(shè)定股權(quán)比例。也就是說,資金算一部分,工作能力算一部分,原來(lái)的背景、將來(lái)的貢獻(xiàn)也算一部分,從這三個(gè)層面來(lái)劃分股權(quán)比例。股權(quán)分配的基本原則是,利益結(jié)構(gòu)要合理,貢獻(xiàn)要正相關(guān)?;镜脑瓌t就是股權(quán)只發(fā)給不可被替代的人,可被替代的人一般不需要股權(quán)。
(2)設(shè)立防沖突機(jī)制。我們看到股權(quán)分散的企業(yè),一般都是建議,一是先做好股權(quán)集中,二是設(shè)立防沖突機(jī)制?,F(xiàn)在通行的做法就是大家會(huì)簽訂一個(gè)共同發(fā)起公司的協(xié)議書,把各自的權(quán)利、義務(wù)包括發(fā)生糾紛的解決辦法,全部白紙黑字約定清楚。防止某個(gè)股東因?yàn)橐欢ǖ脑虮仨氹x開而產(chǎn)生矛盾。
(3)股權(quán)結(jié)構(gòu)不要平均化。在美國(guó),幾個(gè)創(chuàng)始人平分股權(quán),公司也能做起來(lái)。但中國(guó)正相反,能夠做起來(lái)的公司,更多還是一股獨(dú)大。比較成功的模式是這樣的,有一個(gè)大股東,是決策的中心;另外搭配幾個(gè)占股10個(gè)點(diǎn)或8個(gè)點(diǎn)的小股東,有話語(yǔ)權(quán),能跟老板唱唱反調(diào)?;谶@樣的一個(gè)模式,既保持有不同的意見,又有人拍板。
(4)要適時(shí)發(fā)放期權(quán)。不同的公司不太一樣,互聯(lián)網(wǎng)類公司一開始設(shè)立,可能就會(huì)留有期權(quán)池,但是有一些公司可能是會(huì)晚一些。時(shí)間點(diǎn)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)定。一般做一次期權(quán)激勵(lì)(什么叫股權(quán)激勵(lì)),拿出不超過10%的股份比較合適。
設(shè)置股權(quán)架構(gòu)的基本原則有以下五點(diǎn):
第一:公平,貢獻(xiàn)和股比要有正向相關(guān)。所以對(duì)于CEO來(lái)說,你需要清晰知道每個(gè)人每個(gè)崗位在各個(gè)階段的不同,對(duì)于貢獻(xiàn)和股權(quán)架構(gòu)設(shè)置也就不能一刀切。
第二:效率,主要有三個(gè)方面的考量。首先是資源,比如人的資源,產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和PR,甚至是融資;其次是這個(gè)架構(gòu)要便于公司治理,特別是涉及一些重大決策的時(shí)候,能夠在議事規(guī)則下迅速做出比較高效、正確的判斷。最后結(jié)合第二點(diǎn),這個(gè)股權(quán)分配架構(gòu)需要考慮決策,就是要有一個(gè)老大,能讓任何事情決策更加高效。
第三:便于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的控制,是控制權(quán)。
第四:有利于資本運(yùn)作。這個(gè)主要涉及兩個(gè)層面:融資和掛牌IPO。
第五:避免均等。很簡(jiǎn)單,避免55開,或者333之類的,這種結(jié)構(gòu)非常糟糕。
創(chuàng)始人的特殊權(quán)利
第一:一票否決權(quán)。比如下列事項(xiàng)必須經(jīng)過創(chuàng)始人、股東誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的同意,才能通過,這個(gè)就是一票否決權(quán),是一種強(qiáng)有力的保有控制權(quán)的方式。
第二:董事提名權(quán)。類似的可以借鑒阿里巴巴的合伙人制度,比如說董事會(huì)一般是奇數(shù),設(shè)立的董事會(huì)至少是3個(gè)人,所以可以約定,創(chuàng)始人可以有權(quán)提名一半以上的董事會(huì)的董事人選。
第三:董事長(zhǎng)的任命權(quán)。不僅可以提名董事,還可以提名董事長(zhǎng)人選。
股權(quán)設(shè)置中存在什么法律風(fēng)險(xiǎn)?
(1)股權(quán)設(shè)置過于集中引起的法律風(fēng)險(xiǎn)。
(2)平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)引起的法律風(fēng)險(xiǎn)。
(3)股權(quán)過于分散。
(4)隱名出資引起的法律風(fēng)險(xiǎn)。
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